استقرار سازمان سکویی، پارادایم شیفتی برای بقای سازمان های ایرانی

به گزارش سیتنا، دکتر داوود ادیب، رییس کانون هماهنگی فاوا در دیدار تشکل های حوزه فاوا با رئیس سازمان تنظیم مقررات (لینک) با اشاره به اینکه دو موضوع مولدسازی و همچنین مهاجرت از ساختارهای سنتی و یا حتی مدرن به سازمان های سکویی می تواند چالش ها و مشکلات سازمان ها را به حداقل برساند و ما ناگریز هستیم که به آن سمت حرکت کنیم، مطرح نمود: هیات مولدسازی ۲۱ دی ۱۴۰۱ آیین‌نامه اجرایی مولدسازی را تصویب کرده است و در ماده ۷ این آیین‌نامه دستگاه‌ها مکلف شدند تا در قالب سامانه ساد، اطلاعات اموال خود را ثبت کنند و متاسفانه تا کنون در این حوزه، اقدامات قابل توجهی صورت نگرفته است و به همین جهت روز 16 آبان  1403 ، صد و چهاردهمین جلسه شورای‌عالی هماهنگی اقتصادی سران قوا که به ریاست مسعود پزشکیان و با حضور سران قوای مقننه و قضائیه و دیگر اعضا  تشکیل شد و علی رغم اتمام مهلت پیش بینی شده در این تصویب نامه، در این جلسه درخواست وزارت امور اقتصادی و دارایی در خصوص «تمدید مصوبه مولدسازی دارایی‌های دولت» به مدت دو سال دیگر و به عبارتی تا 16 آبان 1405 بررسی و مورد تأیید قرار گرفت و اعضا مقرر کردند دولت لایحه کاملی در این زمینه به مجلس ارائه دهد که امیدوار هستیم در مدت دو سال که زمان زیادی هم می باشد مولد سازی شکل بگیرد.

رییس کانون هماهنگی فاوا ادامه داد: با توجه به تحولات بزرگی که در جهان در حال وقوع می باشد و با توجه به مشکلاتی که در کشور داریم، نیازمند گذر از پارادایم سنتی و حتی مدرن در طبقه بندی سازمان ها به پارادایم جدید مبتنی بر سازمان سکویی ، تغییر در نگرش و اصلاح شیوه‌های مدیریتی  می باشیم.

ادیب گفت: امروزه در سازمان‌های سکویی، استفاده از کلیه منابع سازمان و کنترل آن‌ها به صورت صحیح و درست، استفاده از ظرفیت‌های خالی سازمان در فعالیت خود آن سازمان و حتی سازمان‌های دیگر، استفاده بهینه از هر یک از منابع سازمان در بهترین جایگاه خود، به ‌کارگیری همزمان یک منبع در چندین فعالیت مختلف در سطوح مختلف سازمانی و سازمان‌های متقاوت از اصول  راهبردی و  بنیادینی است که سازمان های بزرگ مطرح هزاره سوم از آن ها بهره می برند.

رییس انجمن هوش مصنوعی و اقتصاد دیجیتال ایران همچنین اشاره کرد: اعمال هر گونه تغییر و تحولی که بخواهد منجر به استقرار سازمان سکویی گردد، نیازمند آن است که ابتدا تغییر دیدگاه افراد درون سازمان ها با بهره گیری از تجربیات در نشست های تخصصی با نخبگان صنعت و اساتید دانشگاهی انجام گیرد و همچنین افرادی استراتژیک به عنوان رهبران تحول آفرین یا معماران سازمان سکویی که نهاد سازی در سازمان های سکویی را به خوبی می شناسند در طول فرایند حضور داشته باشند تا با بهره گیری از ابزارهای هوش مصنوعی و با تغییر در ماموریت سازمانی ، تغییر در فرهنگ سازمانی و در نهایت تغییر در روابط ذینفعان با  هم و در نهایت با محیط و یا افراد خارج از زیست بوم مد نظر صورت پذیرد.

ادیب در پایان سخنانش مطرح نمود که خوشبختانه در کمیسیون های کانون هماهنگی فاوا ، متخصصانی حضور دارند که جزو نوابغ این حوزه می باشند و در صورت آمادگی وزارت ارتباطات و یا هر وزارت خانه دیگر ، امکان انتقال تجارب و حضور در کمیته ها و کارگروه های تخصصی فراهم خواهد بود.

انتهای پیام